Soft Skills

Ergebnisorientiertes Delegieren

Führungsfähigkeiten |  Seminar

Ergebnisorientiertes Delegieren

Aufgaben und Verantwortung abzugeben ist eine der größten Schwierigkeiten für neue Manager oder Teamleiter. Ist es nicht auch einfacher und schneller, wenn Sie es selbst erledigen? Und Sie wissen ja auch, dass Ihr Team sehr beschäftigt ist, richtig? Das Seminar „Führen und delegieren auf Englisch“ umfasst ein Delegationstraining, das Ihnen vermittelt, wie Sie Aufgaben gezielt verteilen. Das Ziel ist es Vermutungen zu hinterfragen, Hürden zu überwinden und einen Aktionsplan aufzustellen und so Ihren Einfluss und den Einfluss Ihres Teams auf den Unternehmensfortschritt zu erhöhen.

Für wen ist es geeignet?

Dieses Seminar eignet sich für alle Manager und Teamleiter, die Ihren Erfolg und den Fortschritt Ihres Teams durch effektive Delegation und Aufgabenverteilung erhöhen wollen.

Was können Sie erwarten?

Bis zum Abschluss des Trainings haben Sie:

  • Ihre Rolle als Manager oder Teamleiter definiert.
  • klare Ziele und Prioritäten für Sie und Ihr Team aufgestellt.
  • die Vorteile von Delegation verstanden.
  • Ihre persönlichen Hürden überwunden, die Sie daran hindern, Aufgaben abzugeben.
  • einen Rahmenplan für erfolgreiches Delegieren erstellt.
  • gelernt, wie Sie Ihr eigenes Team durch Delegation voranbringen.

Welche Themen werden behandelt?

  • Ihre Rolle als Manager oder Teamleiter verstehen
  • Unterschiedliche Management-Stile und situationsbedingte Führung
  • Vorteile von Aufgabenverteilung und Delegation
  • Analyse Ihres derzeitigen Verhaltens
  • Ausreden für eine schlechte Delegation erkennen
  • Hürden zur Delegation überwinden
  • Aufgaben identifizieren, die abgegeben werden können – die Delegationszwiebel
  • Anwendung des 5-Stufen-Prozesses der Delegation
  • Klare Kommunikation für ein effektives Briefing
  • Ausgleich von Verantwortung und Haftung
  • Innere Ruhe finden
  • Angestellte durch Delegation voranbringen
Teilnehmerbewertung

Ergebnisorientiertes Delegieren

  • Dauer: 2 Tage
  • Kosten:  3540 €

Ergebnisorientiertes Delegieren

“Den Weg zu finden, eine Nachricht so zu kommunizieren, dass sie gehört und anerkannt wird, ist der Schlüssel zur Beeinflussung anderer. Oft sind viele Menschen aber zurückhaltend, aus Angst sich selbst nicht treu zu bleiben. Teilnehmern zu helfen, diese Hürde zu überwinden und dabei selbstbewusst und authentisch zu bleiben ist eine Herausforderung und bereichernd.“

Scott Levey

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