Eine praktische Toolbox für Manager

Führungskompetenz

Anhand eigener Beispiele und durch die praktischen Erfahrungen und Einsichten des Trainers, stellt dieses Seminar sicher, dass Sie  selbstbewusst und motiviert zur Arbeit zurückkehren, um so – mit Hilfe Ihrer unverzichtbar wertvollen Mitarbeiter –  die besten Ergebnisse zu erzielen.

Bewertung

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FÜR WEN IST ES GEEIGNET?

„Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiter bringen.“

Der Wechsel in eine Managment- oder Führungsposition erfordert neue Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen. Wie Marshall Goldsmith schrieb: „Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiter bringen“. Die praktische Toolbox für Manager beruht auf einem hohen Erfahrungsschatz und eignet sich für alle die eine Beförderung anstreben, vor sich haben oder gerade in eine höhere Position befördert wurden und dort noch nicht länger als 3 Jahre arbeiten.

Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:

  • über die wichtigsten Anforderungen eines Managers reflektiert.
  • Ihr Selbstbewusstsein als Grundlage für die Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils erhöht.
  • praktische Fähigkeiten erworben, um Ziele zu erreichen, das Team aufzubauen und Einzelpersonen zu entwickeln.
  • Ihre persönliche Wirksamkeit verbessert.
  •  sich bereit erklärt, Trainingsinhalte in die Tat umzusetzen.
eBook: The definitive checklist for qualifying training providers

WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?

  • Wer möchte ich sein?
  • Die Fähigkeiten und Verhaltensweisen identifizieren, die Sie benötigen, um ein effektiver Personalmanager zu sein.
  • Selbstreflektion und Bewertung der eigenen Persönlichkeit.
  • Sie ein Manager sind, dann handeln Sie wie einer – Authentizität, Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
  • Anwendung aktionszentrierter Führung.
  • Die Bedeutung der Mitarbeiterentwicklung – warum, was, wie und wann.
  • Emotionale Bindungen aufbauen.
  • Was motiviert Menschen wirklich?
  • Ihre Wirkung durch effektive Kommunikation verschärfen.
  • Ziele setzen und Leistung steuern.
  • Effektives Feedback geben mit DESC.
  • Belohnung und Anerkennung – persönliche Ebenen schaffen.
  • Die 5 Schritte der effektiven Delegation.
  • Effektives und nicht „vielbeschäftigtes“ Arbeiten
  • Die Rechte und Verantwortlichkeiten des Managers kennen.
  • In die Praxis umsetzen.
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Feedback der Teilnehmer

I found the training very motivating.  I now feel that I’m doing a lot of things well and I know what I need to focus on. The practical, and sometimes stressful, activities on keeping monkeys off my back was really useful!

This training was very useful for my daily work. Really clear and well balanced between theory and practice.

Eine Menge wirklich nützlicher Informationen in kurzer Zeit. Ich wünschte, ich hätte dieses Training vor 6 Monaten gemacht, als ich Teamleiter wurde!

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