Die Art und Weise, wie wir mit Teams zusammenarbeiten, kommunizieren, sie motivieren und verwalten, ist eine “virtuelle” Herausforderung, die respektiert werden sollte.
Bewertung
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FÜR WEN IST ES GEEIGNET?
Die Führung eines virtuellen Teams erfordert spezifische Fähigkeiten. Kommunikation, Klarheit, Aufbau und Aufrechterhaltung von Vertrauen, Konzentration auf Ergebnisse, geeignete Personen, kulturelles Bewusstsein, … die Liste ist lang. Dieses Trainingsprogramm richtet sich an Manager und Experten, die virtuelle Funktions- und / oder Projektteams leiten. Wenn Sie nach Tools, Tipps und Techniken suchen, die Ihnen helfen, ein virtuelles Team zum Erfolg zu führen, dann baut dieses Seminar auf Ihren Fähigkeiten auf und fordert Sie auf, Absichten in die Tat umzusetzen.
Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:
- ein Bewusstsein für die Fähigkeiten und Verhaltensweisen entwickelt, um ein effektives Team zu führen
- die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Face-to-Face und virtuellem Team verstanden und schätzen gelernt
- die Kernkompetenzen die Sie brauchen, um ein virtuelles Team vertrauensvoll zu führen, identifiziert und geübt
- anwendbare Strategien entwickelt, um effektiv in virtueller Umgebung zu kommunizieren
- Wissen und Fähigkeiten erworben, um ein virtuelles Team aufzustellen, zu entwickeln und wieder aufzulösen
- Ihre vorhandenen Management-Fähigkeiten in eine virtuelle Umgebung übertragen
- Ihre Fähigkeiten verbessert, virtuelle Teamsitzungen zu leiten
- Den Trainingsinhalt auf Ihre eigene Arbeitssituation angewandt





