Multinationale Teams, funktionsübergreifende Projekte und Matrix-Organisationen versetzen uns in die Lage, Dinge ohne die Autorität von Führungspositionen erledigen zu müssen.
Bewertung
FÜR WEN IST ES GEEIGNET?
Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, die was bewegen und die Dinge anpacken wollen. Dabei müssen wir mitunter sogar unsere eigenen Führungskräfte anleiten! Dieses Seminar erkundet Modelle und notwendige Fähigkeiten, um die erforderliche Macht, Beziehungen und Synergien aufzubauen, damit Dinge auch ohne Weisungsbefugnis angepackt werden.
Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:
- die sechs Quellen der Macht und deren eigene Macht verstanden.
- etwas über Ihren bevorzugten Beeinflussungs-Stil gelernt.
- Spezifische Arbeitssituationen auf Möglichkeiten hin analysiert, in denen man führen kann ohne Führungskraft zu sein
- Möglichkeiten erkannt, in denen Sie führen können, ohne Führungskraft zu sein.
- sich praktische Tools und Techniken angeeignet, welche Ihnen dabei helfen, an Ihrem Arbeitsplatz Dinge anzupacken.
- Den Entschluss gefasst, nachhaltige Veränderungen herbeizuführen, sobald Sie zurück am Arbeitsplatz sind;
Einen Schritt nach dem anderen.
WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?
- Die 6 Quellen der Macht. Autorität ist nur eine davon, wie stehen Sie zu den fünf anderen?
- Die 4 Beeinflussungs-Stile – wie sie Ihren eigenen Beeinflussungs-Stil mit den anderen 3 übereinkriegen
- „Wir gehen in die Tiefe“ – wie gehen wir mit Konflikten unter Kollegen um
- Engagement von der Seitenlinie aus verstärken.
- Aufbau eines sicheren Umfelds.
- Wissen wann man “wenn” sagt; Der Umgang mit Hindernissen.
- Tools und Techniken anwenden, die wirklich funktionieren.
- Situationen aus dem Berufsalltag ansprechen.
- Weitere Schritte planen. Praktische Ratschläge für nachhaltige Veränderung
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