In virtuellen Teams arbeiten

Ein virtuelles Seminar

Da virtuelle Teams heutzutage für die meisten globalen Organisationen die Norm sind, ist die Fähigkeit, effektiv Beiträge zu leisten und Ergebnisse in virtuellen Teams zu liefern, ein Muss.

Bewertung

FÜR WEN IST ES GEEIGNET?

Diese fünf 2-Stunden-Module sind für alle Manager und Spezialisten, die in einem virtuellen Team arbeiten – egal ob Projekt, Funktion oder Matrix. Mit praktischen Ratschlägen, Aktivitäten und Werkzeugen, die wirklich funktionieren, werden die Module per Fernzugriff über Online-Plattformen gehalten, z.B. Skype für Unternehmen, Webex Training Center, Adobe Connect. Dies bedeutet, dass Sie Ihre Teammitglieder unabhängig von ihrem Standort trainieren können.

Die Module sind so konzipiert, dass sie als ein einzelnes Programm geliefert werden – Sie können aber auch entsprechend Ihrer Anforderungen und Prioritäten auswählen.

BIS ZUM ABSCHLUSS DIESES TRAININGS HABEN SIE:

die Schlüsselkompetenzen und Verhaltensweisen herausgearbeitet und weiterentwickelt, die Sie zu einem effektiven „virtuellen Teamplayer“ machen
Nützliche Kommunikationskompetenzen geübt, die Ihnen und Ihrem virtuellen Team helfen, Ergebnisse zu erzielen
den Prozess und den Output Ihrer virtuellen Team-Meetings verbessert
typische Herausforderungen vor die Sie virtuelles präsentieren stellt erkannt und praktische Lösungen dafür entwickelt
Tools und Techniken erworben die Ihnen helfen Verbindlichkeiten im Team herzustellen
die Trainingsinhalte in Ihr Arbeitsumfeld übertragen – mit maßgeschneidertem Feedback und einem konkreten Veränderungsplan

Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen

Wir helfen Ihnen die richtige Lösung zu finden

Mit dem Ausfüllen dieses Formulars verpflichten Sie sich zu nichts. Hier können Sie Ihre Fragen zu Ihrem Trainingsbedarf und/oder zu unseren Dienstleistungen stellen. Wir werden auf Ihre Nachricht innerhalb eines Tages antworten. Wir haben mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Durchführung von B2B-Schulungen und wollen Ihnen helfen, weltweit erfolgreich zu sein.

Ihre persönlichen Daten sind bei uns sicher und Sie werden nicht in eine Mailingliste eingetragen, wenn Sie dieses Formular absenden.

WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?

Modul 1

Arbeiten in virtuellen Teams – die Grundlagen

Was ist ein virtuelles Team? Was sind die Herausforderungen und Chancen, die es mit sich bringt?
Pferde und Zebras – warum ein virtuelles Team wie ein klassischesTeam ist UND warum nicht
Persönliche Erfahrungen, Frustrationen und Lernerfahrungen teilen
Die 6 wichtigsten Regeln denen erfolgreiche virtuelle Teams folgen
Mein virtueller Team Health Check – und was nun?
Zurück zu Ihrem Arbeitsplatz – was, wie, wann und mit wem?

Modul 2

Kommunikation in virtuellen Teams

Die 5 Todsünden – Wie man ein virtuelles Team durch schlechte Kommunikation zerstört

Verwenden Sie das richtige Werkzeug für die richtige Nachricht
Anpassung Ihrer Nachricht an globale Teammitglieder
Präsentieren in einer virtuellen Umgebung – die Grundlagen
Die Gefahren der schriftlichen Kommunikation – und was Sie und Ihr Team dagegen tun können
Erstellen eines Kommunikationsplans – was, wann, warum und wie
Zurück zum Arbeitsplatz – was, wie, wann und mit wem?

Modul 3

Virtuelle Team-Meetings meistern

Was macht virtuelle Meetings anders?
Lassen Sie Ihre Technologie für Sie arbeiten
Definieren von Ergebnissen für Team-Meetings
Wesentliche Verhaltensweisen für den Moderator und die Teilnehmer von virtuellen Teamsitzungen
Diskutieren und entscheiden
Praktische Tipps und Tricks, wie man das Beste aus jedem heraus holt
Team-Meetings abhalten
Wissen, wann man aufhören sollte
Debriefing in einem virtuellen Umfeld

Modul 4

Ein erfolgreiches virtuelles Teammitglied sein

Einführungen in den Weg zum Erfolg – der Wert von Teammitgliedschaft und Teammitgliedern
Festlegung von Gruppen- und Einzelzielen – die Zweckpyramide
Eigenschaften eines effektiven Teams identifizieren – und die eines effektiven virtuellen Teams
die Team-Leiste so hoch setzen wie Sie können – wie großartig Teams gewöhnliche Dinge hervorragend umsetzen
Übung macht den Meister – gemeinsam erfolgreiche Teamfähigkeiten aufbauen
Zurück zu Ihrem Arbeitsplatz – was, wie, wann und mit wem?

Modul 5

In einem virtuellen Team engagiert und verantwortlich für etwas sein

Die 5 Fehlfunktionen eines Teams
Sichere Räume schaffen – Ihre Rolle spielen
Kreativen Konflikt gut ausnutzen
Prozess der Verantwortlichkeit – DEEP und ABC-Feedback
Messergebnisse zusammen sammeln
Zurück zu Ihrem Arbeitsplatz – was, wie, wann und mit wem?