Erfolgreiches Teambuilding

Teamfähigkeit & Virtuelles Teamtraining

Effektive Teams in der Wirtschaft entstehen, wie im Sport, nicht zufällig. Eine Kombination aus den richtigen Spielern, klaren Zielen und Prozessen und effizientem Management hilft einem Team, seine Ziele zu erreichen.

Dauer

2 Tage

Bewertung

imageedit_1_6747996654

FÜR WEN IST ES GEEIGNET?

Dieses erfahrungsorientierte Seminar ist ideal für neu gebildete Teams. Es kann auch an die Bedürfnisse bestehender Teams angepasst werden, die ihre Leistung überprüfen und Ihre Performance verstärken möchten. Das Seminar stattet Sie mit den Kompetenz aus, die Sie brauchen, um Teams zu managen und effektives Teamwork zu unterstützen.

Bis zum Abschluss dieses Trainings haben Sie:

  • verstanden, was Teams effektiv macht.
  • über individuelle Team-Rollen und Präferenzen reflektiert
  • Selbstvertrauen aufgebaut, was Ihnen hilft Wirkungszusammenhänge entsprechend zu fördern
  • Ziele, Rollen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsrichtlinien geklärt.
  • für die Rückkehr an den Arbeitsplatz geplant.
New Call-to-action
james culver target training

“Oft sind Teams nur ein Zusammenschluss von Individuen. Ein Team braucht ein gemeinsames Ziel, Verbindlichkeit unter den Teammitgliedern und Teamfähigkeit, um die Stärken jedes Einzelnen im Sinne des gemeinsamen Ziels, hervorzubringen. Wir üben die Kernkompetenzen und Verhaltenweisen, die Ihrem Team helfen werden, mehr als nur der Zusammenschluss einzelner Individuen zu sein.“

James Culver

WELCHE THEMEN WERDEN BEHANDELT?

  • Nennung der Mission und Ziele Ihres Teams.
  • Identifizierung der Schlüsselmerkmale und Verhaltensweisen effektiver Teams.
  • Den Teamentwicklungsprozess verstehen (forming, storming, norming, performing).
  • Grundlegendes zu Team-Rollenpräferenzen (Belbin) verstehen.
  • Unsere Unterschiede erkennen, respektieren und nutzen.
  • Ausgewogenheit zwischen Unabhängigkeit mit Interdependenz schaffen.
  • Vertrauensbildungsmaßnahmen.
  • Ziele und Prozesse klären.
  • Schaffung von Klarheit der Rollen und Verantwortlichkeiten mithilfe der ARCI-Matrix.
  • Festlegung von Richtlinien für die Teamkommunikation.
  • Umsetzung der Prinzipien einer effektiven Teamführung.
  • Warnsignale erkennen und das Team wieder auf Kurs bringen.
  • Übertragung von Absichten in Aktionen.
KONTAKTIEREN SIE UNS FÜR WEITERE INFOS

Aus unserem Blog